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溶洞设计公司景区运营的模式晋级与分析溶洞设计公司景区运营的模式晋级与分析 关于运营了解的进化论：运营是从怀孩子、生孩子到带孩子的景区全站式保姆。 从古猿进化到人类，人们用了七八百万年时刻，笔者关于运营的了解“进化论”用了将近1个周。故，“时刻是世界上全部效果的土壤”，麦金西的名言，放在这里贴贴金，以显现效果的不易。 笔者对运营的了解便是：运营=看场子，看场子=运营。即，在景区山门至山顶处处晃悠的一线部分的办理、服务人员便是在做运营。笔者还利用自己极强的总结归纳能力，将一切景区不管巨细、不管等级统统归纳为三个业务部分： 后勤部：猫在背面办理、服务于一线人员和其它部分的部分和人员； 运营部：在一线为游客提供服务的部分和人员； 销售部：为景区招客、揽客的部分和人员。 看看，啥感觉？是不是十分的简单明了而又简单粗犷？ 经过认真分析景区触及的各类业务，对照当今国内外一些运营办理经典理论，在经历一个个不眠之夜的深刻思考后，笔者对运营的了解又有了不一样的观点：运营是一个大概念，不单单是一线部分的功能。大运营应该是贯穿景区办理始终的一切业务或功能（景区营销从大运营概念视点考虑，其实也应该算作运营板块，即景区产品运营！）。 本文由溶洞设计公司整理 |
