溶洞设计公司​关于景区开发运营，你需求知道这些！

溶洞设计公司关于景区开发运营，你需求知道这些！

 由大地风景文旅集团安排的第十届（2019）研究生班第六期课程于11月28日（周四）在北京盘古大观写字楼31层正式开讲！本期课程邀请到国际地质公园、5A级旅行景区——河北白石山景区总经理毕东林，深度解读景区开发运营。

 毕东林从景区运营的现状动身，讲述了景区运营的六个要害点、六个着力点、六个危险点。现在景区的现状有三个特点，说起来很美、看起来很好，干起来很难。特别是山岳景区，少量热点景区人满为患，80%多的景区门可罗雀，竞赛剧烈，天天为生计担忧。

 这就需求景区在建造初期留意六个“要害点”，产品、趋势、商场、交通、团队、规划。在产品方面需求考察资源禀赋和产品类型，资源是否一流？有没有开发价值，是做参观产品仍是休闲休假？要顺势而为，一起留意当地领导是不是重视。景区是否能够成功一个重关键便是是否有足够的商场潜力，另一个是是否有足够的需求。此外可进入性，交通是否便当也非常重要。除了上述要害点外，团队和规划起着无足轻重的效果，一个好规划决议了景区的胜败。

 在“六个要害点”的基础上，景区运营有六个“着力点”。其间对旅行景区来说，品牌决议胜败，也最为重要。那么怎么做好品牌？一是好定位，二是大推广，可以采取瞄准大商场、坚持大投入、使用大媒体、构建大途径、安排大活动等方法。

 在创建景区过程中还要留意六个“危险点”，如红线问题，景区是否在“四区一线”范围内，此外必定要留意手续是否完全、合规。投资并非多多益善，而是适度开发，尤其要做好投入产出比及回收期等的预测。一起景区运营者需求熟悉景区相关的法律法规，并在建造之初设计好盈利模式，摆脱单纯门票经济。课程完毕后，学员与毕东林进行了互动交流，毕老师分享了许多实战经验，可谓干货满满。

本文溶洞设计公司整理