溶洞设计公司​景区二消项目的选择进化论

溶洞设计公司景区二消项目的选择进化论

 我想大家对达尔文的进化论绝非陌生，“物竞天择、适者生存”,这八个字更可谓家喻户晓。已然景区是一个“生态系统”，在项目的选择和经营方式上就应该遵从“进化论”规律。

1、试错性

 上马什么二消项目，既要考虑产品自身，又要考虑游客和市场需求，我在经营上一直有一个理念，就是小成本尝试，大胆试错，一旦试对，开足马力，极力推进。

 反观景区二消项目也是如此，市场改变和顾客需求改变太快了，一个产品往往只能用几次，等你照搬过来就过期了。这对上马项目提出了极大的考验，咱们需求不断的观察，不断的思考，不断的应变，不断归纳与总结，面临不确认性谁也无法做到满有把握，咱们能做的就是“谨慎地小成本试错”，在各种不确认中找到一条确认的，然后再大胆的复制，勇敢推进。试错是为了选择，小成本是为了操控风险。马云成功了，但别忘了马云之前的失败，马云也是从各种失败中生长起来的企业家。马云说“我只研究那些失败的企业”就是说的这个道理，试错多么的重要啊！

2、竞赛性

 进化论的一个重要理念就是“适者生存”，何为适者，竞赛中活下来的就是适者。景区的二消项目选择时可以在满意整个“生态论”的基础上，无妨多一点引进竞赛机制，让那些不习惯的尽快被筛选掉，留下来的要想活得好也需求不断的在肉肉强食的市场竞赛中求变，求新，图强，否则就会被打败，就会消亡。每个景区都会在旅游动线上安置特征餐饮小吃项目，我记住一个无锡的惠山古镇有不下于上百个“酱排骨”的售卖点，这些店家肯定不可能每一个都能挣到钱，更不可能个个都热销，但能开过三年的一定有更好的品质和更优质的营销服务理念，对景区来说，你们竞赛吧，把好的留一来。

3、迭代性

 迭代即立异与提高，迭代一定是自动行为。景区的二消项目有保存曲目，可也一定要不断的总结提高，更新换代，自动习惯游客群体不断提高对产品品质和服务水准的要求。2020年头的疫情对全国大多数景区的影响是巨大的。北京的潘家园受疫情影响95%以上的商户截止到目前为止依然没有开门纳客，疫情过后，估计将有一大批商户会由于店租和库存问题的影响导致资金链断裂。但也有少部分商户在疫情期间自动启动了线上直播，电子商务平台出售的方式，不仅没有影响出售，反而逆势而上，赢得了商机。咱们许多景区在选择二消产品时依然是照换照抄，人家景区“摔酒碗”火了，他就摔碗，人家景区的“不倒翁”火了，他就弄不倒翁，永远是模仿，从来不逾越，依葫芦画出来的永远是个瓢，种不出宝葫芦，就生不出葫芦娃。立异迭代是景区生存之本。

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