溶洞设计公司景区的战略机会首要可以分类为新模式、新业态、新产品、新玩法。

新模式的代表袁家村，免费景区+体会消费；新业态的代表，张家界玻璃桥；新产品的代表，天空之境、粉红沙滩等一系列网红产品；新玩法的代表，抖音短视频带火景区。

剖析前史现象要带入到其时的前史中，现在往前回想，袁家村和张家界玻璃桥归于大资本投入，其他两项则归于低成本投入，3a、4a景区都可以彻底承担的，但是第一波模仿的盈利，吃到的仍是极少数，大部分跟风的时分，形容词现已变成了“盲目”。

最终由于体量巨细不同的原因，真实可以抓住战略机会，而且相对完好吃到变局盈利的，往往是归纳型头部景区，小景区面临庞大的流量，不一定接得住招。

这也是为什么，非常钦佩淄博政府治理的决策者，紧紧依托做好本职工作，不断的、反复的上热搜，而且可以在全国人民的扩大监督下，直接将一个工业城市，运作成一个旅游目的地，五一黄金周之后自动降热度，最终全身而退。

溶洞设计公司​景区的战略机会首要可以分类为新模式、新业态、新产品、新玩法。