溶洞设计公司景区运营商业形式剖析

目前景区运营常见的商业形式主要有以下几种：

1.门票商业形式

这种商业形式便是简略的门票经济，利用天然的资源做简略的改造，一同修一个大门收取参观费用。这是目前国内参观型景点的干流形式，此形式是否成功依赖于它旅行资源的档次。这种形式出资小，不过若资源档次不高，也难以构成有效的资金循环。当然，怎样抓住卖点做营销推广也很重要。

2.旅行归纳收益商业形式

此形式摆脱了单一的门票经济，强调餐饮、购物及住宿等多种收益形式。单一的门票经济难以习惯现阶段开展的需求，收益也非常有限。通常情况下，一个景区的门票占总收入的40%是合理，若彻底依赖门票经济难以实现可持续开展。

3.工业联动商业形式

此形式便是以旅行作为渠道，利用旅行这个渠道的资源来开发相关的工业，然后得到较多的收益。典型的农业旅行，除了得到旅行收益之外，还有农业与农业加工的收益。

4.旅行地产商业形式

此商业形式实际上是工业联动的一种，只不过这种形式在国内运作已较老练，所以独自说明。此形式是出资商在开发旅行的一同要求政府给予一定的土地作补偿，然后旅行与地产一同开发，经过地产的收益来补偿旅行的出资。

5.旅行资源整合的商业形式

此形式是一些距离中心城市比较近的景点开发的通行形式，便是由一个出资商操控资源，做好基础设施，然后对各种项目招商，联合许多小出资商一同参与经营。

6.工业和资本运作相交融的商业形式

此种形式便是把景区开发到一定程度后，经过引入战略出资者而获得收益。

7.混合商业形式

混合商业形式适合一些特别大型的景区，这些景区从前期的资金募集到推出，通常选用多种运作形式，便是前6种商业形式的归纳运用。

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